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推进战略落地 聚力打造“全零售生态共享平台”-pg娱乐电子游戏官网APP下载

点击量:227    时间:2024-03-29

本文摘要:推进战略落地 聚力打造“全零售生态共享平台”

近期,国美大动作频频,从托管大股东战略资产,到构建全零售生态共享平台,再到真快乐”APP改版,一系列令行业侧目的操作预示着国美“家生活”战略第二阶段已进入加速落地阶段。

推进战略落地 聚力打造“全零售生态共享平台”

近期,国美大动作频频,从托管大股东战略资产,到构建全零售生态共享平台,再到真快乐”APP改版,一系列令行业侧目的操作预示着国美“家生活”战略第二阶段已进入加速落地阶段。就在上周,国美在北京总部举办了内部宣讲会,这次会议又一次透露了很多关键信息,国美高层围绕国美零售战略目标解读、实施路径分解和重点工作要求,进行了系统宣讲和工作部署。

值得一提的是,国美创始人黄光裕先生,携国美零售控股公司全体管理层和国美控股集团相关公司负责人,全程参会并做专题解读,国美零售全体中层干部在线参会。

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在战略宣讲会上,国美明确并强调国美将以“零售业+家服务业”为核心,打造“线上、线下、供应链、物流、大数据/云和共享共建”六个平台,构建 “全零售生态共享平台”的战略目标,国美将以这一明晰战略蓝图为指引,以“新思维、新模式、新格局”全速开启发展新阶段。

今年以来,国美各项工作硕果累累,令国美更加坚定了深耕零售业和家服务业的初心,也进一步坚定了国美打造“全零售生态共享平台”的决心和信心。本次宣讲会,既是对前一阶段进展和经验的复盘总结,也是对下一阶段目标和路径的清晰厘定。

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在宣讲会首日,国美公布了新组织架构,并宣布了六个平台和各产业公司高管的人事任命。

随着组织架构升级,核心管理团队就位,为“家生活”战略第二阶段加速推进提供了坚实的组织支撑和团队保障。

此次会议的“大料”当属国美管理层及六个平台和各产业公司负责人围绕国美“家生活”战略2022年的升级目标及实施路径,进行的系统宣讲和深入研讨。对此,国美创始人黄光裕强调指出,各平台与产业公司围绕着六个平台构建国美“家生活”战略蓝图,要以集成、跨界和创新为出发点,充分发挥、整合零售集团六个平台资源以及外部资源,相融共生,互动、互助、互补,实现各自商业模式闭环以及集团整体生态闭环,进而打造“全零售生态共享平台”。

他还特别强调,目标已明确,路径已清晰,各项试运营工作基本达到预期,从现在开始,按照“战略目标”和“实施路径”,高标准严要求的执行就是成功关键,各部门要真抓实干,做到战略理解到位,过程管理到位,行动落实到位。

相信,国美以新思维、新模式、新格局,全力打造全链路、全场景、全模式的“全零售生态共享平台”后,必将重塑零售业格局,给消费者带来更美好的家生活。


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